2016年，面对304不锈钢板市场跌宕起伏、原辅材料价格大幅攀升、增本减利因素不断增加的严峻考验，沙钢始终坚持眼睛向内、深挖潜力，切实抓好提高效率、降本节支、挖潜增效、高端产品开发、质量提升等重点工作，增强企业综合实力和竞争力，交出了一份靓丽的答卷。

“目前，沙钢集团本部钢、材产量均超过2000万吨，人均年产钢接近1400吨，差不多是国内平均水平的两倍。但是，与世界最好水平浦项公司人均年产钢1700吨相比，还有差距。沙钢还要进一步提升管理水平，提高效率就是提升竞争力。”沙钢集团董事局主席沈文荣告诉《中国冶金报》、中国304不锈钢板新闻网记者。

提高效率就是“快”。在沙钢，“快”最生动的体现就是在对304不锈钢板市场形势的研判和分析上。2016年，原燃料市场价格呈现由低到高的走势，特别是2016年下半年以来，原燃料市场价格大幅上涨。沙钢采购部门迅速捕捉到这些信息并及时传递给分厂车间，使之快速地调整配煤结构、炼铁配矿和燃料等，从而进一步降低生产成本。这一敏锐的“嗅觉”是沙钢在同行业中保持竞争力的优势。

“快”还表现在追求效益最大化上。根据成本测算结果，沙钢适度压缩ф16mm~ф25mm规格螺纹钢的生产，优先组织盈利能力较强的管线钢、耐候钢（SPA-H）、汽车用钢、冷轧用电工钢、冷成型用钢和深冲用钢等热轧卷品种，以及橡胶骨架类、帘线钢、弹簧钢、预应力钢绞线钢等线材品种的生产，确保“最快”实现效益。

“快”还表现在技术装备升级、“四化”建设等工作上。2016年，沙钢超薄带项目正式启动，其意义不仅是调整产品结构，关键是可以有效降低生产成本，提高企业竞争力；ERP（企业资源计划）项目正式投入使用，实现了由传统管理向数字化管理的转化，提高了企业精细化管理水平；为加快炼钢节奏，降低员工劳动强度，沙钢转炉炼304不锈钢板厂技术人员通过自编程序实现了一键自动出钢……

“要提高效益，首先要提升效率。”沙钢集团董事局常务执行董事、总裁龚盛强调，“只有有了效率才会有效益。”

目前，沙钢正围绕工业4.0，加大资金投入，同步推进信息化与智能化，进一步加强人才队伍建设，提高工艺技术、节能环保和现代管理等水平，力争在人均产钢量指标上进一步与世界先进接轨。

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