为促进市场904L不锈钢板发展形成了新的销售模式并结合公司降库实际，对季度库存进行盘点、性价比跟踪和超定额报警，促进采购成本的降低。供应公司逐步建立、完善采购目录和供应商管理目录，探索建立各采购品种生产成本测算模型。攀成钢根据采购物资市场特性、需求特点，以合理编制、

优化采购方案为重点904L不锈钢板，着力抓好采购事前谋划，并充分利用采购管理信息系统平台，加强采购过程的控制。新钢业坚持实施“一厂一策”的采购策略，杜绝齐步走现象，充分引入市场竞争机制，不断降低采购成本。(