与此同时,攀钢决策层精心部署各项生产经营工作,在全体攀钢干部职工中形成共识:集团公司践行“六种发展理念”,深挖生产运营各环节潜力,优化体系,不锈钢板提升效率,全力降本增效;全面推行“铁血倒逼、铁腕执行、铁面考核”的生产运营思想,攀钢广大干部职工纷纷表示,将立足岗位、爱岗敬业,用优异的业绩来助推企业改革发展。
发电厂厂长宋明华表示,该厂将结合公司发用电平衡计划,不锈钢板做好各项生产安排,确保3台机组安全、稳定、长周期运行,力争完成23亿度电量目标。
“我们已经将明年的成本任务分解到班组、岗位和个人。”西昌钢钒炼钢厂炼钢精炼作业区白班作业长卿家胜说,该作业区将围绕降低钢铁料消耗、 不锈钢板 提高L4兑现率等重点工作,促进生产指标持续优化。通过制度建设和完善、机制创新,强化供产销联动与协同,全面提升公司的生产运营绩效, 不锈钢板 不折不扣完成今年和明年各项目标任务。