近年来，鞍钢矿业公司以企业发展战略为统领，全面深化和提升TnPM管理，构建和形成了矿山TnPM体系。他们重点围绕降低成本、扩大规模、提升管理“三大任务”不锈钢板和打造最具国际竞争力的矿山企业总体发展战略，以实施TnPM管理为抓手，全面实施设备管理提升工程。　9月份，该厂生产的品种钢主要有焊接气瓶钢、不锈钢板耐候钢、汽车大梁等12个系列，其中重要品种钢占20.15%，生产难度大，对钢水质量、成分精度控制要求高。
　　

         面对挑战，该厂出台《品种钢奖励实施细则》，调动职工生产积极性。在冶炼前进行技能培训，技术人员、管理人员跟班指导作业，确保冶炼一炉成功一炉。　不锈钢板为配合长江路越江隧道重点工程建设市政动迁，钢管条钢事业部精密钢管厂整体搬迁至宝钢股份大院，项目于2011年10月完成可研批复，工程于去年3月开始打桩施工，今年3月实现热负荷试车。

       为确保工程建设、生产经营两不误，实现“工程优质、干部优秀”目标，精密钢管厂前期作了精心策划，在推进过程中严格把关，整个建设工程工作形成闭环，达到较好成效，并满足了上海市重大工程搬迁节点要求。根据钢种计划，抓好脱硫扒渣工序操作，减少转炉的脱硫压力。不锈钢板稳定转炉过程控制，采用挡渣、稠渣等操作手段控制下渣，提高钢水纯净度。按钢种成分精度要求，在个别钢种采用低价合金代替高价合金，减轻单个工序成本压力。同时，该公司进一步深化TnPM管理，落实设备点检定修制，优化设备管理业务流程，跟踪管理设备重点事项，开展设备改善活动，全面开展TnPM“五阶六维”入阶评审工作，推进设备管理水平的持续提升。近年来，该公司主体设备作业率一直居于国内同行业领先水平。