该厂以提高不锈钢板产品实物质量为重点，加强员工质量意识教育，强化过程控制，减少质量异议，努力开发适销对路的新产品。深入开展“保质量，提精度，减异议，扩品种”活动，不断增强带钢产品市场竞争力。为有效改善和提升产品实物质量，该厂年初提出了以质量职责细分为基础，要求各单位针对产品质量“多发病”、“常见病”产生的原因，制订出相应的整改和防范措施，建立检查考核制度，

      把不锈钢板质量责任落实到每一个岗位，切实把质量缺陷从事后处理向事前控制转变。此外,该厂全面落实金牌用户活动，兑现对金牌用户更高的质量承诺，建立三点差的内控标准。在国标的基础上，大幅度提高三点差的精度要求，并以相应的考核制度来保证落实。建立质量效益为核心的考核体系，重新修订厂经济责任制和科级管理人员的考核办法，加大对技废、轧损及质量异议的考核力度，使质量工作与员工利益紧密结合，切实提高产品实物质量。http://www.hthtgt.com