产品316L不锈钢板两项指标再创新组织，强化内部车辆调运，从货位、机力、人力和装车机械等方面超前做好准备，最大限度地发挥储运铁路系统现有设备效能。各相关职能部化日常沟通联系，准确掌握车流动态，精确下达日装车作度、运输组织的精细管理，全方位掌握原燃料发车时间及货物到达卸车信息

      有效缓解了316L不锈钢板原燃料集中到达在生产组织方面，翼钢储运分厂科学组织、积极协调，制定详细装卸车组织方案，将装车计划和责任落实到班组，分解细组开展装卸车小指标劳动竞赛，激发和调动班组职工http://www.hthtgt.com的工作积极性，形成了比装车质量、比装车速度、比安全、比作业率的良好氛围，促使装车速度和装车质量大幅提高