打造高效益、集约化、执行性的企业运营平台。该厂针对产能提升要求，全面调动各产线潜力，发挥调度一体化管控优势，外部合理分配铁水资源，内部加强生产过程组织，321不锈钢板严格按计划组织生产，提升了生产管控水平。
　　打造高附加、高品质、高洁净的质量管理平台。　

            针对外购地方铁矿粉出现的参水、321不锈钢板夹杂、检斤不实等掺杂使假，质量波动大，严重影响高炉稳定顺行问题，自2012年以来，本钢集团纪委监察部综合督察处组织板材炼铁厂、板材原料厂、板材质管中心、板材技术中心等单位纪检监察部门组成专项监察小组，从入厂(场)外观质量监督入手、检斤、采样、验收进行全过程的专项督察。专项督察小组的督察人员还重点加强对节假日、早晚和雨天等特殊时间内入厂的地矿粉实物质量进行突击检查;对已检验的地矿粉随机抽查，进行检测结果比对;参与供应商资质评审和质量认证过程，有效遏制了个别供应商企图采取弄虚作假手段进行非法盈利的行为，稳定了外购地方铁矿粉质量。

                两年来，对供板材公司的外购地矿粉因水分超标拒收返厂190车，321不锈钢板避免经济损失240余万元;综合督察处建议采购部门结合市场形势及时调整和修改完善采购合同扣、加款条件，对不符合采购合同规定的18家供应商进行了处罚。对供北营公司24车1431吨外购地矿粉，因TFe低于63%不予结算，避免经济损失约150万元;有3家供应商因所供地矿粉存在严重质量问题受到停供整顿处理，综合督察处还对相关责任单位及责任人给予了相应的处罚。该厂以取向硅钢、重点汽车用钢两个重点品种质量提升为牵引，带动全厂质量工作整体上水平。通过明星员工评比、重点钢种操作达标竞赛、新产品开发、“三级对标”，促进主要经济技术指标稳步提高，提升质量控制水平.