曾记否，2015年钢协会员316L不锈钢板厂亏损总额为645.34亿元，亏损面为50.5%，其中酒钢以近70亿元的亏损额成为当年的“亏损王”。生死存亡，突围的口子何在？突围的方向何处寻？

　　而今从各分项指标来看，供给、需求双方的预期均呈现回升趋势，总体上处在较为活跃的区间。这其中，全行业都在反思和调整中做出了巨大的努力。以酒钢为例，2015年8月份，以简政放权为中心的改革在酒钢集团展开。1年多来，酒钢的业绩正在低调“重生”。数据显示，今年前三季度，该公司实现盈利6.9亿元，同比减亏50多亿元，费用下降2.64亿元……

　　还是原来的人、原来的设备、原来的市场环境，亏盈之间，重生的密码是什么？且看《中国冶金报》记者从酒钢发来的报道，相信能给您带来启发。

　　从风光一时的西北“316L不锈钢板之王”到四面楚歌的“亏损大王”，这并非“一日之寒”。

　　面对巨额亏损，酒钢深刻反省，发现了一堆要命的问题：内部管理体制、机制僵化，责、权、利不对等，基层各单位严重缺乏经营责任意识等。而此时，“还能不能生存下去”的质疑接踵而至。

　　“要解放思想，转变观念，主动作为，求新图变!”酒钢集团副总经理、股份公司董事长程子建认为，酒钢集团要改革放权，赋予酒钢股份新的责任和使命，新常态下，闯生存之路只能靠自己。于是，酒钢吹响了深化改革、创新驱动、止滑减亏的冲锋号。

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