为了继续推动316L不锈钢板厂压缩管理层级、减少法人单位，不断提高集团管控能力和运行效率。根据既定的工作方案，中央316L不锈钢板厂管理层级3年内应由5—8级减至3—4级以下，法人层级10级以上的316L不锈钢板厂应减少3-5个展级，法人单位应减少20%左右。对于今年的压缩任务，肖亚庆表示，中央316L不锈钢板厂要结合自身实际有计划、有步骤地推进，2017年要力争实现法人单位减少8%。

　　对于推进“僵尸316L不锈钢板厂”处置，肖亚庆称，2017年完成300户“僵尸316L不锈钢板厂”处置任务。持续推动特困316L不锈钢板厂改革脱困，确保实现特困316L不锈钢板厂亏损额下降20%、亏损面大幅缩减，完成500户特困316L不锈钢板厂专项治理。

　　同时推动重点亏损316L不锈钢板厂特别是重要子316L不锈钢板厂做好业务整合、冗员分流、债务重组、清产核资等工作，力争实现同比减亏50%。各地对已经明确的处置任务，要坚决完成。

　　对于上市公司管控，肖亚庆称，要强化上市公司管控，不断增加股东回报。

　　肖亚庆表示，指导上市公司加强市值管理，持续增强价值创造能力，维护投资者合法权益，坚持诚信为本，带头履行社会责任，做负责任的股东。加强上市公司运行情况监测，推进上市公司健康发展。

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