科学指挥生产，强化生产运行管理，向经济运行要效益，实现目标计划。去年入冬以来，本钢集团从生产组织、生产衔接、生产过程控制等方面入手，一切以是否达到经济运行为目标，强化管理、监督与考核，主抓铁前、炼铁、炼钢等生产中的原燃料、球团、焦炭等质量与供给，对结算焦比、转炉单炉产量等进行攻关，不锈钢板使铁钢生产日益提升。同时，板材制造部根据各产线特点科学组织生产，注重产品质量、工序生产过程管理，向品种、规格、质量要效益。板材公司、北营公司、矿业公司等所属各厂矿管理人员靠前指挥生产，不锈钢板严格生产操作纪律，加强设备巡检与维护，不断提高生产效率。他们还注重生产过程成本监督与考核，向降低工序定额要效益。经过积极努力，工序定额同比明显下降，创历史最好水平。
　　密切配合，通力合作，生产亮点纷呈。在本钢集团的指挥、平衡和协调下，板材公司、北营公司高炉生产始终保持稳定运行的态势，两个厂区的新一号高炉平均日产、焦比等指标均创历史最好水平。该厂把鞍钢经验应用到实际工作中，强化保铁意识，狠抓焦炭质量提升。严把进厂精煤质量关，认真落实《洗精煤抽检管理规定》《炼焦用煤验收标准》等制度，组织专人定期抽查，避免不合格煤种进厂入仓，确保进厂精煤质量稳定;严格生产过程控制，切实将质量控制的重点由事后检验向过程控制转变，抓好备煤卸车、入仓、配出等环节，不锈钢板确保各煤种按标准分仓存放，实现精细精准配煤;严格焦炉热工管理，狠抓焦炭热工调节和焦炉出炉操作，确保焦炭均匀成熟，为高炉输送优质焦炭。炼钢工序在2月22日开始五号转炉炉役修的情况下，钢铁料消耗攻关工作也取得了进展。轧钢工序精心安排生产线生产，加强工艺管理，较好地完成了耐候钢、镀锌深冲板、冷轧深冲钢、镀锌深冲钢等品种钢合同生产。板材特钢厂紧跟市场，加快生产节奏，较好地完成了特钢轴承钢品种钢合同生产;板材焦化厂克服诸多困难，五炉组及干熄焦快速实现了达产达效