前三个季度，该厂发动全体员工重点展开降本增效活动，321不锈钢板下大力气抓标准化作业和跨部门团队协作，组成30个攻关团队，针对降本增效的项目和难点进行专门攻关。围绕降本增效，厂内还开展了党内外主题活动和支部共建活动，发动员工尤其是党团员全面投入降本增效行动之中。321不锈钢板同时，该公司加大科技攻关力度，持续推进放量生产。

    针对原矿品位下降、难磨难选矿石量增加的实际情况，他们分别从优化设备操作参数、321不锈钢板加强操作管理、深挖设备工艺潜力入手，开展了一系列科技攻关活动。通过对不同给矿条件、不同排矿口条件下破碎粒度情况及设备能力的考查验算，确定了破碎机与筛子的最佳组合运行方式。针对钒钛磁铁矿尾矿品位居高不下，一直是制约着铁精矿提质高产的难点问题，321不锈钢板该公司组织专业技术人员每月对选矿厂16个系统的粗选尾矿取样进行考察，对尾矿品位高的系统及时查找原因并针对存在问题进行整改，对磁选机底箱间隙、卸矿间隙、操作参数等进行规范、调整。

    管理方面，该厂完善成本控制体系，严格执行月度预算和月度考核，321不锈钢板形成了“事先预知、事中控制、事后分析”的成本约束机制。通过ERP数据的完善、工艺技术的优化、操作水平的提高以及指标的稳定和提高，不断加强计划值管理，使计划值在物料消耗的控制上充分发挥作用。