实施油品国产化。不锈钢板针对投产初期设备选用油品标准过高、低端国产设备使用高性能进口油，存在油品功能严重过剩的情况，经过认真研究，确定了油品国产化措施。推行油品国产化，不锈钢板最大阻力就是更换国产油后，设备能不能正常运行、设备运行是否安全。

      他们通过国产油的检测数据与设备用油指标相比较，国产油指标完全能够满足设备要求。并积极采取单台设备试运行一年的稳妥原则，经过与换油前后设备轴瓦温度、振动、噪音等参数进行监测比较，逐步推广。不锈钢板通过积极做工作，稳步推进了燃气区转气加压机和热电磨煤机油品国产化工作。
　　

      强化动态管理。经过坚持不懈的探索和努力，超快冷工艺部分弥补了迁钢公司2160毫米热轧六机架精轧轧制能力偏低的先天不足，特别是在厚规格高牌号管线钢生产能力和成本控制方面有了突破性进展。目前，已完成18.4毫米、22毫米X80和17.5毫米、不锈钢板25.4毫米X70管线钢合金减量化试验，其中25.4毫米X70管线钢已经实现小批量合同生产，为迁钢公司降成本工作奠定了良好基础为强化液压油品管理，设备工程处强化监督管理职能、对各分厂液压润滑标准化站所、油品存放点进行检查，检查结果每月设备例会上进行发布，并对检查中发现的问题持续跟踪反馈，不锈钢板同时设立了考核激励机制，充分调动了各分厂的积极性，形成了相互赶超争当第一的良性格局，标准化站所基本达到机光马达亮，跑冒滴漏得到有效治理，实现了与环境的可持续发展。